导语： 

考评条例是通过管理手段令企业、员工双赢的一种公开化、制度化的利益分配原则和方法，也是公司人才管理的一项重要内容。作为企业现代管理的标杆，考评条件工作开展顺利与否、实际效果的好坏，是企业现代管理水平高低的重要体现。

2017年7月11日上午，长沙千亿球友会技术有限公司在会议室组织召开了2017年绩效及管理考评动员会。在司的部分员工参加，会议内容主要围绕如何更好推进绩效及管理考评工作，以及考评制度条例的讲解开展。

会议在副总经理伍军良先生的开场主持中拉开帷幕，伍总宣布了会议纪律、会议议程并快速切入会议正题，就公司工作评价体系中现存的问题，提出了相应的考评解决方案；针对绩效考评作出要求，望各部门必须务求实效，按照考评条例的规定，进行工作部署，确保工作顺利推进。随后，综合部经理彭蕾对2017年绩效考评制度条例的目的、考评的具体实施、考评结果奖惩条例以及其他方面进行了详细地解读。

考评问题解决方案的现场提出

综合部经理彭蕾现场解读

最后，公司总经理谭福兵先生在仔细听取会议内容后，就公司现状对2017年的绩效管理考评动员会议进行了全面而有针对性的总结，他指出：

1、绩效考评是公司走向规范化、系统化的必然趋势，是宏福人制向法制靠拢的转折点；

2、绩效考评能客观、真实的体现每位员工的工作成果，员工需重视公司绩效考评；中层管理领导考核中应关爱、关心、关注下属员工的成长；

3、希望每一位员工，都能取得好的考核成绩。

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